王利，悦升绿化工程公司常务副总经理，中共党员，投资公司“领行先锋”培育对象。任职以来，他始终坚持一线工作法，围绕绿化管养工程强化业务拓展与现场施工“双质量”管理，主打“高标工程”，提升绿化管养业务竞争力。工作中，他坚持对每一项绿化工程进行跟踪性把关，从承揽工程到现场施工再到竣工验收，他都严格按照高质量施工标准参与现场督查，一旦发现与施工要求不相符合的一丝缺损行为，立即停工整顿，直到完全符合工程要求为止，并通过教育引导施工人员加班加点，及时把误工时间抢回来，确保工作质量与进度两不误，在实践中提高发现问题与解决问题的能力，先后牵头完成金桥制盐景观路面、凯实金桥土石方抛填、沧海包装厂区景观绿化、奥升德厂区周边绿化、徐圩新区污水处理厂二期绿化等项目工程，创造总产值约2200万元。

针对公司常年开展的绿化养护工作，他严格要求绿化分公司全体干群牢固树立“效益为先、质量第一”养护理念，保持严谨的工作作风，在确保岗位安全的前提下，细心做好移栽修剪、春灌冬养及病虫害防治等日常养护管理，降低死苗换载发生率。在深化专业化人才队伍建设工作中，他积极探索人才培育成长新途径，建立“1+1”人才培养体系，创新开展“技能比武+岗位练兵”活动，组织举办专业技术培训50余场，参训人员达1200人次，一线员工技能等级通过率提升至95%，培养技术骨干10余名。

作为负责公司绿化业务的管理人员，他始终保持一份责任担当，认真履行“一岗双责”，及时在工作中抓实抓细分管领域的安全生产、廉政建设及意识形态等工作，强化人员作风改进，提升岗位履职形象，当好企业转型发展的排头兵。（徐宣）