日前，徐圩投资公司纪紧扣2025年纪检监察工作主题，联系企业改革发展实际，坚持以制度建设为基石，以教育为根本、以监督为驱动，制定落实执纪监督新举措，努力打好执纪监督“组合拳”，持续护航企业高质量发展。

制度筑基，织密监督网络。通过制定完善保密制度、监察制度、学习制度等相关制度，不断加强公司党风廉政建设，全力打造标准化纪检工作新模式。完善《“三重一大”决策制度》专项监督工作，查找薄弱环节和管理漏洞，确保决策科学规范。充分利用监督执纪“第一种形态”，深化领导班子“固定谈话日”活动，聚焦重点岗位人员，围绕工作廉政风险与八小时外自律深入交流，序时开展“开门纳谏、闭门谈心”廉政系列活动，将问题遏制在萌芽状态。

教育固本，筑牢思想防线。 利用中心组学习、“三会一课”、网络、微信等线上线下多种形式，组织党员干部深入学习贯彻《中央八项规定》《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，开展《集团公司警示案例汇编》和典型案例通报学习交流活动，突出重点对象，针对“一把手”、年轻干部、新提拔干部等重点群体，量身定制纪律培训和警示教育方案，持续开展专题纪检干部学习培训，全面提升党员干部廉洁意识与履职能力。

创新赋能，提升监督质效。深化“嵌入式”监督项目，围绕需求分析、招标管理、应急临时采购及采购人员等关键“嵌入点”，打好“嵌入式”监督“实招牌”，有效防范规避物资采购领域廉洁风险，促进企业合规经营。通过强化事前决策部署，事中监督跟踪，事后反馈过程闭环管理，确保问题线索能够及时发现、准确分析和有效处置。加强对“纠治违规吃喝”“三重一大”事项进行专项检查，强化日常监督，让监督无处不在。倾力打造廉洁共建协议，与工程合作方层层签订，双方承诺恪守法规，杜绝一切行贿受贿等行为。（陈蓓蓓、戴月婷）