为全面贯彻台北投资公司“思想再解放、转型再加力、十年再出发、誓夺首季开门红”的总体要求，资源管理分公司紧密围绕公司战略部署，以全力冲刺一季度开门红为目标，精心组织开展了以“比巡查质量、比催缴效率、比服务态度”为主题的劳动竞赛活动，积极推动各项工作迈向高质量发展。

为确保活动取得实实在在的效果，资源管理分公司聚焦“三比”核心，通过设定巡查覆盖率、问题整改率、租金收缴率等量化指标，将各项任务细化分解到个人，真正做到人人肩上有担子、个个心中有目标。同时，明确租金催缴的时间节点，如每周、每月的催缴进度要求，确保工作按计划推进。此外，建立周报、月报制度，实时跟踪工作进展，确保各项任务严格按照计划推进，一旦发现问题，能够及时调整策略，保证工作的高效性和准确性。根据租金催缴的完成率、催缴速度、催缴金额等指标，设立评比标准，定期对员工表现进行排名，激励员工争先创优。

资源管理分公司将以此次劳动竞赛为契机，继续发扬“敢闯敢拼、勇于争先”的精神，全力以赴冲刺一季度开门红，为实现台北投资公司“十年再出发”的战略目标贡献力量，奋力谱写高质量发展新篇章！

（资源管理分公司）

撰稿：仇悦

部门负责人：于广华

校对：房金鹤

责任编辑：孙小玲