1月15日，公司完成人事调整的第一天，领导王德志一行分赴各基层单位调研工作。

在临达公司，王董事长一行听取了临达公司新班子分工情况，近期重点工作推进情况。在听取汇报以后，王董事长指出，当前正值新冠疫情反弹，疫情防控工作进入敏感紧张期，临达公司一定要抓好经营和防疫两不误，新的人事调整增强了临达公司的战斗力，尤其是党建战斗力，市场开拓战斗力。要切实抓好招商引资工作，确保金三角二号楼乙方进驻顺利，要抓好到期合同管理，妥善解决好未续租租户遣散工作，要想他人所想，急他人所急，争取和谐创建最大化，为企业创造文明发展环境。要切实抓好商贸业，瞄准千万级业务，积极谋划，积极推进争取早日见效。王董事长最后强调，临达公司要对标2020年指标，确保2021首季再次“开门红”。

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在翔立公司、海州湾公司，王董事长强调，撤销了大浦工区，海州湾公司整合了大浦工区的原盐生产，要切实抓好冬准工作，重点是要抓好“两头储”，确保开春钙液销售稳定，尤其是要确保夏季钙液生产旺季的卤水有储存。要加快推进办公场所搬迁。公司领导柳艳麟、卞霄等一同现场查看翔立、海州湾、猴嘴办事处办公地点维修改造，对工程预算与现场安全提出了意见与建议。

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在美多利公司，王董事长强调，2020年美多利公司实现了厂房、商铺出租率100%的历史新业绩，新的一年，新的人员，要建立新的业绩。海州湾公司的工业厂房、土地等资源划归美多利公司经营，美多利新人要运作好，创造新的更大的业绩。王董事长特别指出，美多利的班子是全公司最年轻的战斗团队，因此要塑造好“青春党建品牌”，年轻人要有年轻人的朝气，年轻人要有年轻人的正气，年轻人要有年轻人的大气，海阅凭潮涌，风劲好扬帆，年轻人要大风大浪写春秋、显本领。

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