迈入虎年，灌西投资公司紧紧围绕“创新引领·改革攻坚”发展主题，深挖增效潜力、认真总结过去、精心谋划布局，在原盐生产、新产业发展、机制改革创新、民生事业上发力，进一步理清工作思路，集智聚力，引领“虎年”开启新征程。

加强原盐生产管理实现降本增效。认真抓好“三雨”操作，减少降雨损失，重抓生产日常细节管理，减少卤水跑冒滴漏；严格结晶工艺，按规定做好池盐活碴工作，充分利用蒸发量,最大限度地提高结晶单产，将卤水吨盐单耗降到4.2立方以下；严控生产材料成本，加强班组管理水平和节约意识，提高材料的使用率，减少材料浪费；进一步完善班组承包责任制，推行“8+2”用工机制改革，提升管理水平，抓好技术创新推广应用，不断提高原盐生产机械化水平，实现盐业生产提质增效。

加强新业项目发展实现提速增长。依托五灌河码头大力拓展新业务，立足融入临港开发，推进五灌河码头和仓储物流园建设，大力推动新产业发展，利用临海、临港、临河、临路等区位优势，打造临港服务、码头装卸、仓储物流三大产业，深挖码头潜力增效益。立足临港新城绿化保洁，提高市政服务能力，全面提升发展南翼公司的质量、效益协调水平，在高质量做好绿化保洁业务的同时，多承接市政工程业务。

加强机制改革创新实现稳步提升。以“产改”为抓手，推行“一星三制”薪酬制度，大力实施管理提质，促进管理水平提升；打造“一中心+三基地”职业教育平台，构建公司、单位和班组三级培训体系，统筹企业内部资源，积极引进社会资源，建立常态化职业技能认证机制；实行“岗位薪+绩效薪+奖励薪”的分配模式，深化薪酬分配制度，激发广大员工干事创业的激情。

加强民生事业投入实现成果共享。强化精神文明建设、大力办好民生实事，让企业各项发展成果，更多地惠及广大员工群众。加强对困难弱势职工的人文关怀，提升职工的生活质量，让全体员工群众生活有保障、收入有增长，实现企业发展成果与职工共享。进一步深化帮扶机制，积极打造帮扶创业平台，帮助困难职工自主创业。（西宣）