供电公司在集团党委的领导下，紧扣“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主线，深化“三精管理”，推动经营向高质迈进、产业向新质转型，有效破解经营与管理瓶颈，稳妥化解安全、服务等挑战，运营质量持续稳步提升，上半年实现营业收入7030万元，考核指标减亏为盈。

迎难而上“稳电量、降成本”。深挖营销潜能，持续优化营商环境，有序推进片区增容，科学分配管港变移交释放容量，通过变电所增容大幅提升用电负荷，降低断电风险。逆境中拓展客户、强化运维降损，严控线损率，保障供电品质，通过精细化管理增强盈利能力，电费回笼率达84.51%。

抢抓机遇“拓市场、稳根基”。积极承接陆域取排水工程、裕源新村供电改造等多项重点工程，并布局新兴领域，成功实施华能灌西盐场、三峡青口盐场渔光互补等新能源项目。上半年实现工程收入4054.92万元，往年工程款回收1762万元。

固本强基“优服务、提质效”。公司革新运维理念，以市场、客户和效益为中心，延伸服务链条，拓展电力增值服务，推广“工程+运维”一体化合同，锁定客户3-5年运维服务需求，长周期服务绑定以提升运维营收，变一次性工程为长期合作。上半年共承担运维项目13个，实现运维收入238万元，完成三精管理目标59.5%。（王芬）