随着公司分布式能源并网发电成功和八期工程的即将投产，保证安全生产和务必要求员工具备相关操作技能成为公司当务之急。氨纶公司多措并举加强现场操作技能人才的培养，实施了员工专业技能提升工程。一方面通过鼓励员工参加社会职业技能培训，统一组织申领技能补贴和津贴，充分调动本部门一线工人工作热情和积极性。另一方面不断强化技能培训，通过组织各类培训班和动员技术过硬的老员工开展“老带新”活动，充分发挥技能骨干的表率和榜样作用，有效推动了新老员工互帮互助。
公司采用“请进来结合走出去”的方式，有效促进了员工综合技能水平的提升。“请进来”即邀请设备厂家及售后服务人员进行面对面讲解，现场解答机组构造、安全运行和故障处理方法。“走出去”本着就近高效原则，选派员工到设备供应方开展观摩轮训，让部门员工系统的学习理论知识，不仅仅要求他们做到能解决问题，还要求他们深入了解为什么会出现问题。以此要求他们能够触类旁通，从根本上了解设备，做到防患于未然。与此同时，将部门考核不断提升技能高，动手强、责任心强的员工待遇。
公司通过打出一整套“组合拳”，在一线营造了尊重技术、比学赶超的良好氛围，使得一线操作员工的技能水平显著提升。仅以公司公用工程部为例，通过开展技能提升工程，使得该部门获得中级职称、技师、高级工证书56人，在岗持证率达到90%。通过深入实施员工专业技能提升工程为公司“高质发展，后发先至”提供了可靠的人才保障。
氨纶宣
2018年11月19日