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奋战“二季度”、奋力“双过半”,坚决夺取“双胜利”

发布时间:2020-05-08 阅读量:

时值春暖花开,五月芳菲,但突如其来的倒春寒却令人寒气凛凛。如同当前的世界时事,国内疫情还未松劲,境外疫情持续暴发,世界经济受到影响,我公司经营发展也面临着多重压力,在这种情况下我们要深入贯彻落实集团一季度经营分析会“决战决胜高质发展”目标任务,抓好二季度工作,达到“改革提质、创新增效”的良好效果

日前,笔者采访了氨纶公司党委书记赵万明。赵万明告诉笔者,氨纶公司党委将进一步发挥党建工作助力生产经营的强大作用,实施“四个一工程”即明确一个思路,突出一个导向,打造一支队伍,强化一个保证。

一是要明确一个思路

发动各党支部战斗堡垒作用,要求每位党员以身作则做表率,以“决战决胜高质发展”目标任务,切实增强“一年任务半年干,一天当着两天干”的紧迫意识,影响带动广大员工化压力为动力,要按照“信心不减、目标不变、标准不降”的要求立足岗位谋奉献。让员工深刻认识到自己对打造氨纶行业标杆的潜在贡献,视危机为转机,千方百计把受疫情影响而耽误的时间抢回来、减少的损失补回来,全力冲刺,力争时间任务“双过半”、力争完成全年目标任务。

二是要突出一个导向

树立“以业绩论英雄”的鲜明导向,通过明确责任目标,细化绩效考核,不断激发员工立足岗位、敢于担当的强大动力,以“舍我其谁”的担当精神抓落实,做到人人有压力,人人有动力,人人有奔头。深入开展“三进三融”活动,组织管理部门党员职工分批次下车间,进班组,助力一线生产部门抢生产,促使干部员工为了公司的发展,心往一处想,劲往一处使。

三是要打造一支队伍

深入实施“三鹰计划”打造一支人才队伍。重点倾斜研发、技术方向的人才培养,放大科研技术储备人才的比例。不断营造重视人才的良好环境,建立科研“容错”机制,给青年储备人才一定的试错空间,激励他们敢闯敢试、甩开膀子干事业。与此同时,要加强团队建设,鼓励支持员工把学习作为第一要务,大力弘扬工匠精神,弘扬爱岗敬业、担当实干、团结协作的职业精神,形成“比学赶超”的良好局面。

四是要强化一个保证

坚持做到从严治党措施得力、警钟长鸣。贯彻落实党委主体责任和纪委监督责任,制定“预警、考核、惩处”机制,实现“监督、执纪、问责”职能,全面落实“三重一大”制度,做到民主决策、集体决策、规范决策和科学决策。充分发挥好公司“市级廉政文化基地”的作用,通过学习研讨、警示教育、知识竞赛等多种形式的廉政教育,筑牢思想防线,为公司健康发展保驾护航。

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