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灌西投资公司“2+1”模式强化安全管控

发布时间:2017-09-04 阅读量:

为进一步提升安全管理水平,灌西投资公司以“2+1”模式强化安全管控,强化现场安全管理和隐患治理,持续加强安全教育培训,时刻绷紧安全生产弦。

2”指的是强化现场安全管理和隐患治理。该公司以加强现场安全管理为切入点和突破口,全面落实安全生产工作责任制,强化安全职责,严格执行领导干部值班、带班制度,对盐业生产操作、码头装运作业、项目工程施工等生产现场,落实带班干部安全包保制度,确保各项安全生产措施落实到位;在日常工作中坚持持继隐患排查不间断,把现场隐患排查整治作为重中之重,建立健全各类隐患管理台账,做好隐患排查治理跟踪督促,明确整改措施、整改时间和相关负责人及督办人,并与相关责任人安全绩效工资挂钩,强化责任意识,把隐患消灭在萌芽状态,为安全生产扫清拦路虎。今年以来,该公司开展安全检查10次,投入安全整改费用22万元,整改安全隐患42处,整改率达100%

1”指的是强化安全教育。加大员工的安全教育培训力度,组织安全专题培训,召开安全工作列会、班组班前会等形式;开展安全培训,针对环境的不同、季节的不同开展有针对性安全教育;在生产旺季,强化扒盐、活碴等盐业生产机械等方面的安全培训;在雨季天时,强化防汛、防雷击、防中暑、防触电、防中毒等夏季五防知识培训;日常生产中,强化岗位安全知识培训、道路交通安全培训及认真学习安全文件精神,及时分析形势、传递压力、明确目标、坚定信心,确保员工以良好的工作状态投入到工作当中。一至八月份,该公司组织各类安全教育培训1100人次。(季兴胜)

 

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