台北投资公司以奏响红五月为号令，全面打响“乘势大干二季度，奋力冲刺半年红”攻坚战，以强抓紧抓稳抓之力，干出攻坚突破之势，推动公司高质高效发展。

强抓盐钙生产，外拓市场增销量。天气进入夏日，工区一线也进入紧张备战阶段，公司大浦工区利用天时抓制卤，用好活碴机械设备，做好除硫工艺，提高原盐质量产量；海州湾公司做好钙液生产、排放和收储的平衡工作，抓好防潮抗灾工程，及时应对雨季生产。积极协调碱厂和供销公司，主动对接碱厂、灌西、灌东等大客户的销售服务，确保灌西管线巡查、维护，确保输卤通畅，取得盐钙销量最大化。

紧抓项目落地，挖潜资源增效益。进一步加大工作协调力度，全面完成已竣工重点项目最终费用审计工作，以及固定资产入账手续，加快新建海州湾标准厂房、美多利宿舍楼等新建厂房的产权办理，确保新建厂房的正常使用；加强运盐道路维修、美多利 A 厂房消防管道改造、园区监控系统更新等零星工程施工方案与现场管理，保证工程质量和工期进度；及时完成送水道加固、排淡河道疏浚、重点地块环境整治清理等工作，确保汛期各业生产安全和公司辖区环境保护风险可控。进一步查清全公司边角地块现状，登记造册，制定看管责任制度，定期巡查。对临洪路西被占水面限期清理退出非法养殖，对东方大道南家得福占用地块进行权属核实，完成清理或出租确保收回权益。

稳抓内部管控，强化管理增活力。强化“开源节流”，继续推进“减亏增效”工作，按预算序时进度并且压缩 20%控制使用；美多利公司对接开发区税务局，收集和备齐相关资料，积极争取税务有关优惠政策；按照集团债权清收指标和要求，及时做好跟踪督促工作；开展“规范财务管理”大检查活动，确保账务处理规范，符合制度要求。抓好闲置资产的盘活增值工作，积极对接集团有关16#楼等资产租赁方案，做好邻里中心 1、2 楼资产公开发包方案，对目前闲置的商铺资产，加大招商招租力度，争取增值见效。

                                    （张会鹏）