供销、国贸公司面对疫情防控和经营业务双重压力，紧紧围绕集团公司工作部署，在提销量、转机制、防风险、强队伍、树品牌等方面狠抓落实，取得了较好成绩。截至6月底，实现营业收入5900万元，完成年计划的90%。下半年，该公司将围绕重点、破解难点、创新亮点，全力冲刺全年目标任务。

一是抓好盐产品销售工作。在确保完成集团盐产品销售任务的前提下，协调平衡外购盐每日发运量，同时在雨季汛期抓好安全、发运、质检等现场管理工作，确保完成“提高销量”、“安全运输”以及“降低损耗”三项目标，实现降本增效。

二是加大市场化经营力度。在新业务市场开拓方面加大调研力度，积极探索合作营销模式创新，不断提升开发对外资源的能力，深化贸易合作，开辟更大的发展空间。创新经营载体，稳步推进跨境电商业务开展，为公司转型发展提供重要支撑。

三是加强经营风险防控。将风险防范意识贯穿到项目合作全过程，进一步完善经营风险防控体制机制，配套建立与经营业务相适应的经营风险管控制度，明确风险管控的责任划分与责任人，形成层层把关、层层落实的风险防控体系。

四是加强营销队伍建设。通过召开月度例会、现场办公会、经营分析会，组织专题交流座谈等活动，以提合理化建议的形式及时解决经营工作中存在的问题，积极营造“比学赶超”的工作氛围，打造一支本领强、业务精、作风硬的营销队伍。

五是着力打造公司品牌。加强公司内部管理制度规范化建设，进一步提升工作执行力。围绕党建、工会、纪检、创文等方面工作开展，以统一思想认识、改进工作作风为重点开展文化“铸魂工程”，彰显公司亮点，创建党建品牌，创先争优求突破，凝心聚力谋发展。

                                               （王道武）