今年以来，供电工程分公司以“降线损、提质效”为核心目标，构建起“三维立体”线损治理体系，推动台区线损管理水平实现质的飞跃。

建立“日控分析”机制。建立“日监测、日分析、日整改” 机制，依托集抄系统大数据平台，对台区计量异常进行 24 小时动态监测。通过实时抓取电压、电流、功率因数等关键数据，精准识别表计故障、户变关系错乱等隐性问题，形成“监测—分析—整改”的闭环管理链条。充分释放集抄系统大数据价值，通过对历史数据的深度挖掘与趋势研判，精准定位线损异常的 “病灶” 所在，实现从“被动整改”向“主动预防”的转变。通过分析台区负荷曲线与线损波动的相关性，及时调整配变运行方式，有效降低空载损耗。

实施“靶向治疗”举措。针对监测发现的问题，综合运用多元化治理手段。开展现场消缺作业，对台区线路老化、接触不良等设备隐患进行全方位排查与修复。批量更换智能电表，提升计量装置的精准度与稳定性。逐户核对户变关系，彻底解决 “张冠李戴”式的计量误差问题。常态化开展计量检查及反窃电专项行动，通过技术手段与现场稽查相结合，严厉打击违规用电行为。

打造“协同攻坚”阵地。定期组织召开线损交流分析会，围绕高损台区治理、反窃电技巧、数据应用分析等主题开展深度研讨。通过案例分享、难题会诊、技术比武等形式，促进班组之间的经验互通与技能提升，形成 “比学赶超” 的良好氛围。

下一步，该公司将持续深耕线损治理“责任田”，优化治理策略，为电网高质量发展夯实基础。

（郑皓）